而标准化的结果是双赢的

　“5E新尺度”厦门锈石企业筹备好了吗？

　　地产工程采购计划上百种产物，怎样判定建材 供货方的资质？要通过那些详细指标查核？这是大部门放弃采购司理都市碰着的狐疑。

　　尺度化是提高效率的有效路径。克日，中国房地产采购同盟正在通过一种全新的办理方案，即“5E”尺度：是否生态（Ecologic），有精采的性价比（Economic），高效实用（Effective），有富厚履历（Empirical）以及本领卓越（Excellent）。要求产物切合绿色低碳的尺度，敦促现代修建向绿色低碳修建转型；品格靠得住，性价比高；技能成熟、机能先进、处事体系完善；与多家品牌开拓商告竣计谋相助，有诸多典范示范浸染的乐成案例。

　　而尺度化的功效是双赢的。既可以或许给供给商带来不变需求继而发生不变利润，又能为开拓商优化采购流程。在方才进行的2010年万科团体AB级尺度化妆修房签约典礼上，涉及到洁具、厨房电器、厦门锈石 、壁纸等15类产物，这也是万科汗青上局限最大的一次齐集采购。都军透露，“2010~2011年，万科团体精装修房总的采购金额快要50亿元，通过执行尺度化和天下性的资源整合，节省采购本钱将高出10%。”厦门锈石企业筹备好了吗？

　　以万科 为例，团体早已经确定了精装修房的成长打算，但差异的都市，差异的项目，装修尺度都不尽沟通，每个计划更有本身的计划思路，可以说是“百家争鸣”，天下有300多个样板间，尽量可以或许发挥每一位计划师的优点，但对整个企业来说，团体高出170个项目各自做筹划和采购，无法形陈局限效益，而对供给商来说，对万科差异地区的产物研发、选型等都需要一笔本钱投入。