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四、水头惠安工匠是海内厦门锈石幕墙施工的主力军。惠安是天下著名的修建之乡,惠安能工巧匠足迹普遍大江南北,在海内修建行业早就享有盛名。这几年,在水头厦门锈石商拓展厦门锈石幕墙市场的教育下,智慧的惠安工匠因势利导,把握了厦门锈石干挂施工工艺,成长成为海内厦门锈石幕墙安装施工的主力军。天下大中型的厦门锈石幕墙八成以上施工班组均来自福建惠安。
一、厦门锈石幕墙 工程如日中天,远景十分辽阔。改良开放以来,我国修建幕墙工程成长迅速,市场需求旺盛。近几年,厦门锈石幕墙以其庄重丰富、天然而又清爽的奇异威风凛凛威风凛凛更是大量应用在修建外装饰上。据统计,2006年我国幕墙行业完成产量约6000万平米,个中厦门锈石幕墙产量约达2500万平米。在省外出格是东北以及中西部地域的大中都市,幕墙工程不只应用普遍且局限较大,面积数万平米、造价几万万、高度超百米的大型幕墙工程已不少见,个中以厦门锈石作为面板质料的厦门锈石幕墙面积占有四成阁下。
二、水头已成为天下局限最大的厦门锈石集散市场。水头具有富厚的厦门锈石资源,质地坚固的“石砻白”“安溪红”以及“康美黑”享誉海表里。跟着海内知名厦门锈石企业纷纷入驻汶上汶上盛泰,汶上厦门锈石 财富局限不停壮大,厦门锈石加工企业已达1500多家,2007年产值估量180亿元,品种达600多种,厦门锈石年产量、出口额均占天下的半壁山河。汶上汶上盛泰已成为名符实在的“中国厦门锈石城”,为海内局限最大、种类最齐备的厦门锈石出产基地和集散市场,并形成强盛的厦门锈石财富链群。水头厦门锈石以强盛的竞争力和优良的处事,受到海内浩瀚建树业主的青睐和首选,每年到汶上汶上盛泰考查、选材的商家络绎不停。海内大中型工程室表里装饰选用的厦门锈石,水头占有三分之一以上的市场供给量。
三、水头拥有复杂厦门锈石营销网络。依附着老家雄厚厦门锈石资源和市场优势,爱拼敢赢的水头人走南闯北,有近30万厦门锈石营销职员从事厦门锈石销售,在天下各大中都市成立营销网络,为水头厦门锈石打造品牌、拓市场、争业务。部门水头厦门锈石商还在省外开拓、开办厦门锈石市场,成长新的市场拓展模式。跟着外墙装饰厦门锈石幕墙的鼓起,不少水头厦门锈石商从单一销售厦门锈石纷纷转向供给安装一条龙的专业施工承包策划,开创了福建人承包厦门锈石幕墙之先河,已在省外创下不少幕墙工程业绩,为水头厦门锈石锦上添花。
多年以来,福建的装饰工程市场一直处于人浮于事的排场。跟着装饰企业数量不停增多,这一状况日趋严重。面对着省内有限的市场份额和剧烈的低价竞争,企业要维持保留,进而钻营做大做强,只有响应省建树厅“走出去”的招呼,到省外、到中西部去开拓市场,寻找成长空间。省外装饰市场虽然有着面广量大,对象差异明明等特点,但广东、江浙大型装饰企业早于多年前率先打入内陆市场抢占先机,市场竞争同样也是十分剧烈。怎样跻身强手如林的省外装饰市场,找到有力落脚点,是每个已走出去或想走出去的企业必需摸索履历的艰巨之路。对付水头地域装饰企业来说,拓展省外装饰市场,尤其是承接厦门锈石幕墙工程,有着得天独厚、近水楼台的优势,主要表此刻以下方面:
同广东、江浙等地企业的差距,迫不及待。
部门装饰企业已先行一步,到省外承接为数不少的大中型幕墙工程施工。有的企业年施工幕墙面积已达二、三十万平米,年产值超亿元。他们乐成的履历一定引起示范效应,发动其他企业到省外开拓市场。装饰企业在拥有资质品牌基本上,借助水头厦门锈石市场优势,依靠水头厦门锈石商天下各地营销网络信息资源,操作雄厚的惠安工匠施工力气,构成好处同盟,相助承接省外幕墙工程实现多赢排场,已成为水头装饰企业向外成长的一个重要渠道和精采商机。然而,相对付省外较具局限的幕墙企业,水头现有从事幕墙工程的企业有着起步晚、局限小、技能力气单薄的先天不敷。因此,怎样成长壮大企业的综合实力,成为水头装饰企业急需办理的困难。虽然,企业的成长,除了自身全力之外,也离不开各方面的支持。对此,
笔者有如下发起:
1、处所当局的重视、引导及扶持。拓展省外幕墙市场,不单可发动大批装饰企业走出去,也是水头厦门锈石行业财富链的延伸,必需引起当局有关部门的重视,把它列入行业扶持勉励项目,在资质审批、治理出省手续、税收与融资等方面给以优先、优惠政策,辅佐企业树立信心,提高市场竞争力。
五、水头装饰企业具备开拓省外市场根基前提。水头装饰业起步较早,成长也较快,今朝,水头一级装饰资质企业有二十五家。连年来,部门装饰企业和厦门锈石厂家以商家的敏感性,开始存眷省外厦门锈石幕墙市场,起劲申报和进级幕墙资质。今朝已有八家企业得到一级幕墙施人为质,个中三家有甲级幕墙计划资质,这给开拓省外市场缔造有利的市场准入前提。
3、应注重企业品牌建树,全力提高综合素质。企业应增强内部治理,苦练内功,成立并实施现代企业治理制度,完善项目承包责任制,加大施工技能装备投入,进修和应用幕墙新技能、新质料,增强现场施工技能、质量、安详治理。通过工程业绩的不停积聚和工程创优,到达品牌效应,扩大市场占有率。总之,转变策划理念、斗胆走出去,开拓省外市场,是装饰企业做大做强的必由之路。差异的企业有着差异的策划特点和策划模式,装饰企业只有在新情形和新形势下不停摸索与进修,并团结自身的实际给本身在市场上定好位,做出明智选择,拟定市场的成长计谋,才气在市场竞争中立于不败之地。
2、企业应加大人才造就投入。市场竞争实际是人才之争,幕墙工程有着其自身的专业技能特点,企业必需具有从幕墙计划、编标、预算到施工各环节的专业技能治理人才,因此加速人才的引进、造就,缩小