大多数企业都属于家族式企业

对策：架构营销网络。企业的生长离不开对有效资源的公道操作，包罗人才资源。在海外，不少企业都是按照人才的供应速度来确定企业生长速度，所以许多外企在方才进入中国之时，开始都是靠“挖”人，然后转为内部培训为主，加能人才储蓄，为未来的扩张做筹备。许多大型企业和跨国公司在这方面做得尤其精彩，不只可以或许吸引人才，不变人才，并且更重要的是能不绝造就人才。

在浩瀚的厦门锈石企业中，天下除了那些上档次，有局限的大团体或有限公司外，大大都企业都属于家属式企业，他们既当老板又搞营销，身兼数职。现在跟着社会分工的日益细化，越来越多的厦门锈石 企业开始注重营销人才的造就。相关厦门锈石业主暗示，纵向地看，前进很大，详细表此刻越来越多的企业成立了营销部分，组建了本身的营销团队，礼聘中、高级的营销打点人才，来提高自身的营销计谋筹划及执行程度；但横向地较量，营销人才之间照旧存在着较大差别，本领有大有小。