雕刻等多种工艺的展示

3月7日，康利“石尚空间-厦门锈石财富生态平台”宣布会上，王翠霞暗示，国度提出中国经济进入“新常态”，提出创新成长、调解机关、互联网+、家产2025、供应侧改良等指导。装饰厦门锈石行业重资产、粗放策划模式难觉得继，怎样走出逆境，跟上国度成长的步骤，是厦门锈石企业不得不面临的课题。

“石尚空间”结果图

“石尚空间-厦门锈石财富生态平台”将从矿山品种甄选→采购→报关→存储→加工→安装→售后，对一整条厦门锈石财富代价链举办资源整合。以代价链形态低落本钱、提高效率、晋升代价。从信息→财政→税收→渠道→计划→运输→金融→互联网及关联企业如灯具、家具、旅馆用品、艺术品展示等一整条横向配套处事链的整合。两条链条融合最终形成一个完整、有机的财富生态图谱。

而到了本日，这一模式已经产生了改变。

在康利厦门锈石董事长王翠霞最初的假想中，“SAG石尚空间”是聚环球顶级厦门锈石等石艺佳构，集厦门锈石应用展示、厦门锈石工艺展厅、艺术品生意业务、学术交换于一体的厦门锈石文化、厦门锈石艺术的顶级殿堂。五千多平方米的空间机关也于客岁完成，投入运作。透亮的色调下，近百种高端厦门锈石整齐摆列摆放，过道处是拼花、镌刻等多种工艺的展示，空间机关简捷通透。然而，在这仅限的空间里，体验感并没有被完整泛起出来——当时候的石尚空间，更多浮现的是高端厦门锈石的展示，功效相对单一。

但现实摆在眼前，当前新技能、新经济形式下的商业竞争此后将上升为整个代价链和生态链的竞争。从开矿、商业、加工、销售装饰到安装，这是一条完整的厦门锈石财富链，在已往几年里，每个环节跟尾顺畅。但近几年市场颓靡，处在各个环节的厦门锈石人对市场越来越乏力，采购商已经无法像以前那样，投入大笔资金采购荒做库存，很多公司的扩张行动逐渐放缓，加工本钱压力不绝加剧，矿主的厦门锈石推广也泛起了坚苦。很明明，源头到终端的链条开始生锈。

各个环节的僵化排场汇报王翠霞，原有的模式很难适应现有情形的变革，在库存和本钱压力眼前，整合才是王道。

石尚空间与民生银行告竣厦门锈石金融计谋相助同伴干系

“当行业大部门企业都以矜持、团结把持等方法抢占矿山资源时，康利没有跟从。到此刻，康利根基没有承担，轻装前行。”王翠霞对《海西厦门锈石》杂志说道，康利抉择将成长了20多年的品牌继承转型进级，在传承的基本上，做到同类傍边有所差异。而她以为，在中国话语权越来越大的配景之下，康利在这个时候选择转型进级是掌握了最好的契机。

康利但愿在固定和晋升自身品牌的同时，搭建平台毗连财富链，向业界输出一个新的成长模式。

在完成两次品牌进级之后，这次康利在原有的基本上对旗下品牌“石尚空间”举办全新品牌定位，提出了“创新、融合、共享、成长”，打造专属于“石尚空间”品牌的标签——“石尚空间—厦门锈石财富生态平台”由此而生。

可以说，康利二十几年资源与实力的积聚为这个平台的搭建提供了强盛的后援，无论是工程实力、技能实力和装备实力，照旧资源渠道和推广本领，都已经相对成熟。“依附着这些，我们将为这个平台上的策划商提供一站式的处事。好比，厦门锈石的物流、报关、税收、金融，康利都市为其拟定符合的方案。而我们也将为客户提供展示中心、加工基地、销售和计划资源，在出产、加工、销售、技能等方面做更深化的晋升。”王翠霞说道。

2001年，行业也面临一次衰退阶段，康利却义无反顾选择在南安盛泰投资建树大型出产基地，敦促了南安盛泰厦门锈石市场的飞速成长。连年来，当行业大局限投资扩产能，兴建市场、财富园时，康利感知海表里经济放缓将对厦门锈石行业造成影响，因此节制成长局限，将重心放在市场和企业内部的风雅化打点上，并于2010年提出了“高端、石尚、第一品牌”的标语，强项要走一条佳构、时尚、差异化的阶梯。2013年，康利遵循这必然位，提出做“环球装饰石尚的引领者”，开始机关“石尚空间”，第二年便与香港精巧计划师梁景华成立计谋相助同伴干系，意在配合打造一个群集环球顶级厦门锈石的艺术殿堂，并正式启动天下创始的SAG（Stone Art Gal-lery）模式。

石尚空间-厦门锈石财富生态平台图谱

“从矿山资源品种的甄选、采购、运输、加工、计划到终端客户各环节整合在一起，这是一种创新机动、资源共享的模式，是厦门锈石财富进级的终极版。”石尚空间项目认真人何世刚以为，它直接把原质料的拥有者和用户终端毗连到了一起，点对点地举办处事，淘汰中间环节，以此来低落本钱。

在推广上面，康利自己就是一个无形的引导力。“一般而言，计划师团队可能工程方来到南安盛泰市场选质料的话，康利是必选企业之一。这方面资源的引流，无形中增加了平台上每个策划商的曝光率，这同样是一个时机。”何世刚说道，康利一直以来都与计划师、装饰公司保持精巧的互动，并不绝开辟计划资源，每个月计划师团队都市按期到康利旅行和采购。同时，康利自身的客户资源此后也将会在这个平台长举办采购，为策划商提供了共享时机。在这个进程中，只要有质料被计划师或工程方选中，都市被应用在深圳、上海、北京、天津等都市的石尚空间体验馆中。

搭建平台整合财富链

不只云云，平台还会充实运用新的技能，与客户的需求相团结。“我们此刻正在和互联网公司相助，研究线上销售、线上生意业务。以期在平台建树完成后，客户可以在平台找到厦门锈石行业各个环节所需要的企业，并通过网长举办‘一键导购’，完成生意业务。”另外，“石尚空间—厦门锈石财富生态平台”可以对项目举办阐明，将平台里各个供应商举办匹配，让各供应商形成共同全力的整体。

为了契合“高端、石尚、第一品牌”的品牌定位，康利僵持从源头开始甄选原质料，并将同类品种节制在两到三家。“起源筹划是200家策划商，每家均匀所占面积200平方米。”认真白锈石入口的司理洪波暗示，在甄选质料方面，康利拟定了高端厦门锈石选材尺度，相关团队也有着多年厦门锈石从业履历，团结矿山源头的实际情形考查举办辨别。

转变矿主思维是第一步

“冲动矿主，让他们把好的原质料搬出矿山，摆放和应用在这个平台上，展此刻更多用户眼前。这是打开他们的产物市场，缓解渠道不畅的第一步。”何世刚这样说道。

然而，矿主的思维并没有那么轻易被彻底倾覆。

从“石尚空间-厦门锈石财富生态平台”宣布会开始至今，有意向插手这个平台的矿主并不少。“今朝有起源签约意向的海表里矿主加起来已高出70家，这个功效是可喜的。但在和海表里矿主交换的进程中我们发明，大大都矿主对付这个平台观念和主动营销推广的方法还缺乏足够的熟悉。”何世刚汇报《海西厦门锈石》杂志，矿主的思维和模式还逗留在已往，以前矿主的销售阵地只是在矿山上，但由于采购商业的乏力，单靠这样的销售方法获取利润的时机将会越来越少。此刻搭建这个平台，首要目标就是但愿矿主把销售阵地往前挪一步，然后我们提供应他们和商业商、采购商、工程方、装饰公司和计划师对接的渠道僻静台。而非他们直接将原质料卖给我们可能其他企业，这样又绕回到以前各自为营的排场了。相反，矿主跨步到这个平台上，享受到的将会是长达终端的好处，产物有很大的升值空间。在办理矿主困难的同时，企业自己的库存问题获得缓解，策划风险也会低落。

3月7日，康利“石尚空间-厦门锈石财富生态平台”正式启动。

大情形的变革永远都是影响一个企业抉择的最大因素。这一点康利也不破例。

“这是一个众创平台，为的就是将各人毗连到一起。每个插手平台的分子都需要揭示自己的优势资源，通过协力的浸染将所有的资源整合在一起，从而实现共赢。”王翠霞说道，共享、增值、整合，最重要的是实现财富链的良性可一连成长，这是康利对“生态”的界说。王翠霞但愿通过在固定、强化、晋升品牌转型进级的同时，在产物与计划、营销、处事等方面全线推进，向业界输出一套新的成长模式，从而敦促行业向前成长。

本年年头，康利就在南安盛泰基地搭起了赤色钢机关，到六月份，这个面积将被扩大到本来的12倍，据何世刚透露，之后平台局限将会不绝扩大。但条件是，它可以或许真正改变矿主的传统思维，敦促他们把销售阵地往前一步。究竟，原质料是这条财富链上的初始端，更是这个生态平台的基础。

来历：海西传媒